En utfordring til ledergruppa

Skriv ut

Jeg har lyst til å måle lederskap i norske ledergrupper. Hjelp meg å realisere denne idéen.

De fleste er enige om at kvaliteten på lederne i en bedrift er et viktig suksesskriterie.

Men handling følger ikke alltid ord.

Utallige ledere sitter i glasshuset sitt og kaster stein på sine ansatte.

Hadde ikke glasset som omkranser dem vært så fullt av sprekker fra alle steinene, ville de i stedet sett sitt eget speilbilde.

For det du ikke kan være med hos andre, er ofte en forsterkning eller en variant av noe du ikke kan være med hos deg selv.

Og det en ledergruppe ikke kan være med i sin organisasjon er ofte en variant av den adferden og det tankesettet som de har vondt for å akseptere i seg selv.

Så sitter de der og klør seg i hodet og lurer på hvordan de skal reparere de ansatte.

Til slutt ringer de til sånne som oss i Curious og ber om hjelp.

Og vi kan hjelpe. Oh, yes! Vi kan måle og veie de ansatte.

Som regel vil vi finne ut at ledergruppa har rett.

Det er noe riv ruskende gæernt i denne bedriften.

Og det starter i glasshuset.

Vår utfordring er at akkurat der er motstanden mot å bli målt og veiet ofte en betydelig barriére for forbedring.

Det er her jeg trenger din hjelp.

Vi vet allerede mye om norske ledergrupper.

1. Vi vet at de har dårlig tid.
2. Vi vet at de verdsetter god ledelse.
3. Vi vet at de har sterke og svake sider, akkurat som deg og meg.
4. Vi vet at det ofte er konkurransemennesker som havner i ledergruppa.

Så nå utfordrer vi dem på alle disse fire områdene.

Det finnes mange gode ledergrupper, og enda flere som regner seg som gode. Norske virksomheter trenger gode rollemodeller, og vi ønsker å løfte fram de beste ledergruppene i landet.

Derfor har vi lagd The Leadership Challenge.

Du kan gjerne tenke på det som et «NM i lederskap».

Deltakere i dette programmet får ikke bare hjelp til å se seg selv og gjennomgå et intensivt treningsprogram for å forbedre seg.

De får også vite hvordan de ligger an i forhold til andre ledergrupper.

Vi trener dere til å bli bedre ledere, vi måler effekten av arbeidet og vi feirer resultatet.

Og det skjer i løpet av bare tre samlinger fordelt over 2-3 måneder.

Selv kan du og dine kolleger beskjedent klappe hverandre på skulderen og si: Var det ikke det vi visste – vi er best på ledelse.

Eller kanskje ikke?

Det er bare én måte å finne det ut på.

Ta The Leadership Challenge.

God tirsdag.

Relaterte poster:

1. Her er en jobb til deg
2. Fra null til great
3. Sånn er det bare
4. Eighty-five ’til I die
5. Hyldest til kvinnen