Puslespillet er en DISC-basert kommunikasjonanalyse som kan brukes for bedre å forstå og beskrive adferd.
Analysen bygger på William Moulton Marstons forskning omkring normale følelser, dvs biologisk effektive følelser som fremmer organismens overlevelsesmuligheter.
I ”The Emotion Circle” identifiserte Marston fire knutepunkter som han betegnet D, I, S og K (C). D står for Dominans, eller hvordan du nærmer deg vanskeligheter og utfordringer. I står for innflytelse, eller hvordan du overfører tanker og idéer til dine omgivelser. S betegner stabilitet, eller hvordan du svarer på omgivelsenes temp. K står for konformitet (Compliance), eller hvordan du svarer på omgivelsenes regler og rutiner. I Marstons modell oppfatter et individ sine omgivelser som enten vennlige eller uvennlige. Individer med mye D og/eller K i sin adferdsstil, oppfatter ofte omgivelsene som uvennlige. De ser utfordringer, hindre og mulige fallgroper i alt de foretar seg. Individer med mye I og/eller S oppfatter omgivelsene som vennlige. De ser gode, varme relasjoner mellom mennesker og mulighet til å lykkes med de foretar seg. Ingen av disse perspektivene er rett eller gale, de er ganske enkelt ulike.
Den andre delen av Marstons modell handler om kontroll og innflytelse på omgivelser og hendelser. Personer med mye D og/eller I i sin adferdsprofil, ser seg selv som pådrivere, med evne til å endre og påvirke sine omgivelser. De føler at de kan nå sine mål gjennom viljestyrke eller vennlig overtalelse. Mennesker med mye S og/eller K har en sterkere tendens til å se omgivelsene som upåvirkelige av egen adferd, og føler at det er lettere å nå sine mål gjennom samarbeid med andre og ved å følge oppsatte regler og rutiner.
Alle typer trenges i en organisasjon. Verktøyet er ikke en psykologisk test eller en uttømmende beskrivelse av personligheten. Derimot er det et redskap for refleksjon som kan gi bedre intern kommunikasjon, økt selvinnsikt og større forståelse for andre menneskers måte å være på.
Dominans – Rød puslespillbit |
|
|
|
Mennesker med mye rødt i sin profil er av naturen noe mistenksomme, og stoler ikke nødvendigvis på andre mennesker. De er ofte gode problemløsere, og påtar seg gjerne utfordringer. De oppfattes ofte som krevende, drivende, agressive, kraftfulle, egenrådig og banebrytende.
Mennesker med lite rødt i sin profil er mer tilbakeholdne og fornøyde med det de har. De vil ha god tid og mye informasjon før de bestemmer seg for en løsning. De beskrives gjerne med ord som konservative, samarbeidsorienterte, forsiktige, lavmælte og fredsommelige. |
Innflytelse – Gul puslespillbit |
|
![]() |
Mennesker med mye gult i sin profil tror gjerne det beste om folk. De er gode til å kommunisere og påvirker andre med sin entusiasme og gode verbale ferdigheter. De kan beskrives som overbevisende, inspirerende, optimistiske, selskapelige og tillitsfulle. Personer med lite gult i sin profil foretrekker å påvirke andre med tall og data, ikke følelser.
De kan beskrives som ettertenksomme, reserverte, skeptiske, pessmistiske og kritiske. |
Stabilitet – Grønn puslespillbit |
|
![]() |
Mennesker med mye grønt i sin profil setter pris på trygghet og gode relasjoner, og arbeider gjerne i team. De foretrekker å arbeide i et rolig tempo, og vil helst unngå ikke planlagte endringer. De kan beskrives som rolige, lojale, avslappede, tålmodige og utholdende.
Personer med lite grønt i sin profil trives best med variasjon, liv og røre rundt seg. De er åpne for nyheter og forandringer. De kan oppfattes som spontane, utålmodige, rastløse, ivrige og impulsive. |
Konformitet – Blå puslespillbit |
|
![]() |
Mennesker med mye blått i sin profil er bevisste på regler og bestemmelser. De er kvalitetsbevisste og vil gjerne gjøre det rett fra begynnelsen. De kan beskrives som forsiktige, nøyaktige, årvåkne og kvalitetsbevisste.
Mennesker med lite blått i sin profil ser regler mer som rettesnorer som man iblant kan avvike fra. De kan beskrives som uavhengige, egenrådige, ukonvensjonelle og utfordrende. |
I våre individuelle kommunikasjonsstiler finnes alle farger med ulik styrke og kombinasjon. Det er nettopp det som er vår personlige kommunikasjonsstil.
Puslespillanalysen
Bruksområder
Puslespillet er svært anvendbart i situasjoner hvor menneskers ulikheter betyr noe.
- Ved rekruttering kan Puslespillet gi svar på mange av de “myke” egenskaper som etterspørres i stillingsannonsen
- Ved gruppe- og teamutvikling gir Puslespillet innblikk i hvilke egenskaper som er over- eller underrepresentert i gruppen eller teamet, og kan også belyse eventuelle spenninger som kan oppstå i relasjonene mellom ulike teammedlemmer
- I lederutvikling kan Puslespillet blant annet gi et godt grunnlag for personlig coaching
- I salg gir kunnskap om ulike kommunikasjonsstiler en bedre dialog mellom selger og kunde
Puslespillrapportens innhold
I rapporten beskrives både grunnadferd og tilpasset adferd. Grunnadferden er delvis genetisk betinget, men påvirkes også sterkt av tidlig innlæring. Grunnadferden antas å være relativt stabil over tid i voksen alder.
Tilpasset adferd er situasjonsbetinget, og viser hvilke tilpasninger personen gjør for å passe inn i en gitt situasjon. Tilpasset adferd er innlært, og kan avlæres. Den kan også endres fra situasjon til situasjon.
Knagger
Alarga Benjamin Franklin bilder Blogging Curious damer det skjer DISC drømmer farskap forskning glutenfritt Harvard Business Review Helse humor Innovasjon journalistikk Kloke ord Kommunikasjon kurs lederskap livet lov og nett lykke læring mangfold mat og drikke miljø mobil motivasjon orsc ORSC Fundamentals personlig vekst Poesi på jobb Relasjoner Rick Salmon team Teknologi tips & tricks Tirsdag Morgen trening verdier Viktige ting Zen-Ztund
Ukebrevet Tirsdag morgen
Populært
- Bruksanvisning for Mann®
- Formelen for tillit
- Hvem sin apekatt er dette?
- Nedsnødd av maur
- 12, 6, 3, 2, nei ... én lederstil
- Nysgjerrighet og champagne
- Skal bare-syndromet
- Fra null til great
- Kan vi ikke bare være venner?
- Hva ser du etter i sjefen?
- Du er en stor, dum, blå banan
- Gode intensjoner
- Resten er bare trening
- Stolthetsparaden for introverte
- Keiserens nye kalender
Siste kommentarer
- Cecilia til Yoga for sjelen (en kjøttklumps perspektiv)
- Ayna Camilla til Velg dine tanker
- Drømmen bak klagen | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til ORSC
- Kamelryttersken til En sommer uten tirsdager
- Hva prøver å skje på Bornholm? | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til Tirsdag Morgen
- Hvorfor lukter det dritt? | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til Tirsdag Morgen
- Vær sulten. Vær toskete. | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til Tirsdag Morgen
- De ensfargede i blant oss | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til Tirsdag Morgen
- Helten og hans g-punkt | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til Tirsdag Morgen
- Motivasjon med englestøv | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til Tirsdag Morgen
- Da tiden skjøt fart | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til Tirsdag Morgen
- Du er en stor, dum, blå banan | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til Tirsdag Morgen
- Når jobben blir meningsløs | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til En villet tragedie
- Hva ser du etter i sjefen? | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til Tirsdag Morgen
- Kulturendring gjort enkelt | Leveraas AS og ukebrevet Tirsdag Morgen til Tirsdag Morgen






