Så, dere har bestemt dere for å gå gjennom en gruppeprosess? Målet kan være å utvikle en ny strategi, jobbe med lederkultur eller løse konkrete utfordringer.

Eller noe helt annet.

Mitt råd: Bruk en ekstern fasilitator.

En av de beste grunnene for å bruke en ekstern fasilitator er nettopp at han eller hun er en utenforstående. En ekstern fasilitator har ingen egen agenda, og trenger ikke tenke på egen rolle og posisjon.

Rollen som fasilitator er vanskelig å kombinere med andre roller i gruppen som skal gjennom en prosess. Rang, hierarki, formelle og uformelle roller vil hele tiden influere gruppens innsats, tankesett og evne til å komme fram til gode løsninger.

En ekstern fasilitator som forstår og kan “danse med” gruppedynamikk og gruppeprosesser vil ha en form for autoritet og gjennomslagskraft som skjærer gjennom de hierarkiske strukturene. En slik ekstern person vil også kunne stille de “dumme” eller “vanskelige” spørsmålene. Dette er det vanskeligere for en intern person å gjøre.

Kanskje du kjenner deg igjen i noen av de nedenstående utsagnene?

• Det er viktig å kunne lufte meninger i “trygge” omgivelser
• Det er viktig at deltagerne er åpne og forståelsesfulle i forhold til andres ulike ståsteder
• Muligheten til å jobbe sammen som en sammensveiset gruppe av likeverdige er av betydning
• Vi har ingen interne gruppemedlemmer som på nøytral grunnlag kan oppmuntre dialog og balansere motstridende synspunkt.
• Jeg er ikke trygg på at eventuelle konflikter kun vil være fokusert på sak, ikke person.
• Det er viktig med objektivitet når konklusjoner skal trekkes og gruppens arbeid skal oppsummeres.

Ta kontakt med meg for å høre mer om hva en ekstern person kan bidra med i prosessen.